Die größten Führungsfehler in der Gastronomie

Leitungsgespräch in der Gastronomie zur Vermeidung typischer Führungsfehler und Stärkung der Teamkultur

Gute Küche und ein starkes Produkt reichen heute nicht mehr aus, wenn dein Team ständig wechselt. Fachkräftemangel ist nur ein Teil der Wahrheit. Der andere oft unterschätzte Teil sind Führungsfehler, die Mitarbeitende frustrieren, verunsichern und langfristig vertreiben.

In diesem Artikel schauen wir uns die häufigsten Führungsfehler in der Gastronomie an und was du konkret anders machen kannst, um ein stabiles, motiviertes und leistungsfähiges Team aufzubauen.

Das lernst du in diesem Artikel

Warum keine klare Kommunikation problematisch ist
Weshalb Führen unter Druck vermieden werden sollte
Wie du Entwicklungsperspektiven sehen und managen lernst
Wie du deine Mitarbeitenden so behandelst, dass sie bleiben
Wie du Grenzen und Überlastung erkennst und gegensteuerst
Weshalb Austausch im Team wichtig ist und wie du ihn förderst
Wie du deine Vorbildfunktion im Alltag lebst
Wie du deinen persönlichen Führungsstil gestaltest
Wie du das Handwerk Führung lernen kannst um deinen Betrieb erfolgreicher zu machen

1. Keine klare Kommunikation

Ein klassischer Fehler ist fehlende oder unklare Kommunikation. Typische Symptome:

Mitarbeitende wissen nicht, was von ihnen erwartet wird.
Informationen werden nur mündlich und nebenbei weitergegeben.
Dienstpläne ändern sich kurzfristig ohne Erklärung.

Lösung:

Kurze tägliche Briefings vor Servicebeginn.
Klare Kommunikation von Zielen und Prioritäten.
Dokumentation wichtiger Entscheidungen und Abläufe.

2. Führen über Druck statt über Klarheit

Viele Führungskräfte greifen in Stresssituationen zu Druck, Lautstärke oder Ironie. Kurzfristig funktioniert das manchmal, langfristig zerstört es Vertrauen.

Besser ist:

Konzentration auf Verhalten und nicht auf Person.
Ruhige, konkrete Ansagen, vor allem im Stress.
Nach dem Service kurze Reflexion, was gut und was schlecht lief.

Mitarbeitende folgen eher einer Führungskraft, die Stabilität ausstrahlt als jemandem, der permanent unter Strom steht.

Du bist Führungskraft in der Gastronomie oder möchtest Führungskraft werden? Sieh dir unsere Akademie für Führungskräfte in der Gastronomie an.

3. Keine Entwicklungsperspektive

Einer der größten Gründe, warum Mitarbeitende gehen, ist das Gefühl, auf der Stelle zu treten. Wenn niemand mit ihnen über Entwicklung spricht, orientieren sie sich irgendwann neu.

Gute Führung bedeutet hier:

Regelmäßige Gespräche über Ziele und Wünsche.
Kleine Entwicklungsschritte anbieten, zum Beispiel neue Aufgabenbereiche.
Weiterbildung bewusst einplanen, intern oder extern.

Du möchtest dir einen Überblick verschaffen? Hier geht es auf unserer Wissensseite zum Überblick zu Führung in der Gastronomie

4. Ungerechte Behandlung und fehlende Transparenz

Nichts zerstört Teamkultur so schnell wie gefühlte Ungerechtigkeit. Wenn einige Mitarbeitende bevorzugt werden oder Entscheidungen nicht nachvollziehbar sind, entsteht Frust.

Konsequenzen guter Führung:

Klare Kriterien für Dienstplangestaltung und Urlaubsplanung.
Transparenz bei Entscheidungen, soweit möglich.
Gleiche Regeln für alle, auch für Leistungsträger.

5. Fehlende Grenzen und Überlastung

Viele Gastronomen sind dankbar, wenn jemand viel arbeitet und spontan einspringt. Gleichzeitig entsteht schnell eine ungesunde Erwartungshaltung.

Führung heißt hier auch, Grenzen zu setzen:

Überstunden sauber erfassen und ausgleichen.
Ruhetage ernst nehmen.
Signale von Überlastung erkennen und ansprechen.

Ein dauerhaft überlastetes Team verliert Motivation und Gesundheit.

6. Kein echter Austausch mit dem Team

Führung ist keine Einbahnstraße. Wenn Teammitglieder das Gefühl haben, dass sie nichts sagen dürfen oder dass Feedback unerwünscht ist, ziehen sie sich zurück.

Gute Führung nutzt die Perspektive des Teams:

Regelmäßige Runden, in denen alle zu Wort kommen.
Offene Fragen stellen anstatt nur Anweisungen zu verteilen.
Kritik nicht nur ertragen, sondern aktiv einholen.

7. Vorbildfunktion unterschätzen

Mitarbeitende schauen weniger auf Ansagen als auf Verhalten. Wer Pünktlichkeit verlangt, aber selbst zu spät kommt, verliert sofort Glaubwürdigkeit.

Vorbild sein bedeutet:

Standards selbst einhalten.
Respektvolle Kommunikation vorleben.
Fehler eingestehen und Verantwortung übernehmen.

8. Vom Reagieren zum Gestalten

Viele Führungskräfte in der Gastronomie sind im Dauerreaktionsmodus. Feuer löschen, Probleme lösen, spontan einspringen. Dadurch bleibt kaum Raum für Gestaltung.

Ein Schritt heraus funktioniert über:

Klar definierte Prozesse, die entlasten.
Delegation von Verantwortung an Teammitglieder.
Regelmäßige Reflexion der eigenen Rolle.

9. Deine Chance: Führung lernen wie ein Handwerk

Gute Führung ist kein Charakterzug, sondern ein Handwerk, das du lernen kannst. In der Restaurant Hero Masterclass beschäftigen wir uns intensiv mit Leadership in der Gastronomie.

Du lernst dort unter anderem:

Wie du ein Team aufbaust, das bleibt.
Wie du Feedback gibst, ohne zu verletzen.
Wie du dich selbst als Führungskraft organisierst.

Wenn du weniger Fluktuation und mehr Stabilität im Team willst, ist der erste Schritt, deine eigene Führung bewusst zu entwickeln.

Der nächste Schritt: Führung als System aufbauen

Gute Führung entsteht nicht durch Einzelmaßnahmen, sondern durch ein System, das jeden Tag Orientierung gibt. Ein System, das dein Team entlastet, Konflikte reduziert und dir die Sicherheit gibt, die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Im Restaurant Hero Winning Team and Leadership Kurs lernst du Schritt für Schritt:

– wie du klare Führungsstrukturen etablierst
– wie du Standards und Routinen im Team verankerst
– wie du Mitarbeitergespräche vorbereitest und führst
– wie du Stresssituationen ruhig und souverän leitest
– wie du ein Team aufbaust, das bleibt und Verantwortung übernimmt
– wie du Leadership zu einem festen Bestandteil deines Alltags machst

Die Restaurant Hero Masterclass zeigt dir ein praxisnahes, erprobtes Modell für Teamführung in Küche und Service, das du sofort im eigenen Betrieb umsetzen kannst.
Wenn du dir ein stabiles, motiviertes und leistungsfähiges Team wünschst, das dich entlastet statt dir zusätzliche Arbeit zu machen, ist dies der nächste logische Schritt.

Nächster Schritt: Führungsfehler vermeiden und Führung als System aufbauen

Wenn du tiefer in die Themen Mitarbeiterführung, Teamkultur und Führungsprozesse in der Gastronomie einsteigen möchtest, findest du auf den Restaurant Hero Wissensseiten zur Gastronomie Führung vertiefende Inhalte. Dort zeigen wir, wie moderne Führung im Restaurant, Café oder Hotel praktisch umgesetzt wird und wie Führung, Struktur und wirtschaftlicher Erfolg zusammenwirken.

Welche Unterstützung passt zu deinem Kenntnisstand?

Restaurant Hero vermittelt Führung als Teil eines Systems.

Führungs-Grundlagen schaffen mit dem Winning Teams & Leadership Kurs

Im Winning Teams & Leadership Kurs lernst du die Grundlagen moderner Mitarbeiterführung in der Gastronomie.
Du entwickelst Klarheit in Kommunikation, Rollen und Verantwortung und schaffst eine stabile Teamstruktur für den Alltag im Betrieb. Der Kurs ist ideal, um Führung bewusst und wirksam zu gestalten.

Der Winning Teams & Leadership Kurs ist der richtige Kurs für dich, wenn:
● du ein Team führst oder Führung übernehmen möchtest
● Kommunikation und Zusammenarbeit klarer gestalten willst
● Stabilität und Verlässlichkeit im Alltag aufbauen möchtest

Führung im Alltag stärken mit Winning Teams & Leadership

Führung vertiefen und wirtschaftlich wirksam machen mit der Restaurant Hero Masterclass

Die Restaurant Hero Masterclass geht einen Schritt weiter.
Hier wird Führung in ein ganzheitliches System eingebettet mit Fokus auf Zahlen, Prozesse, Teamstruktur und langfristige Entwicklung. Du lernst, Führung nicht isoliert zu betrachten, sondern als zentrales Steuerungsinstrument für deinen Betrieb.

Die Restaurant Hero Masterclass ist der richtige Kurs für dich, wenn:
● du Verantwortung für mehrere Bereiche trägst
● Führung mit Zahlen, Prozessen und Strategie verbinden möchtest
● deinen Betrieb langfristig stabil und zukunftsfähig entwickeln willst

Ganzheitlich führen lernen mit der Restaurant Hero Masterclass