Die Gastronomie verändert sich rasant. Wo früher viele Mitarbeitende eine klassische Ausbildung hatten, starten heute immer mehr Quereinsteiger oder Menschen, die noch nie im Gastgewerbe gearbeitet haben. Gleichzeitig steigen die Erwartungen der Gäste. Das bedeutet: Ohne strukturierte Schulungen ent...

Viele Gründerinnen und Gründer starten voller Leidenschaft in die Gastronomie. Gute Küche, eine starke Idee und Begeisterung für Gäste reichen jedoch nicht aus, um ein Restaurant langfristig erfolgreich aufzubauen. Spätestens bei Finanzierung, Standortwahl, Preiskalkulation oder Personalplanung zeig...

Viele Restaurants versuchen, durch mehr Marketing oder Kostensenkung profitabler zu werden. Doch der größte Hebel liegt häufig im Umsatz selbst. Und das Gute daran: Du brauchst dafür keine großen Investitionen, sondern klare Prozesse, bessere Angebote und ein systematisches Vorgehen. Umsatzsteigerun...

Viele Restaurants kochen gut, aber verdienen trotzdem kein Geld. Die Ursache liegt oft nicht im Produkt, sondern in fehlender Klarheit über Zahlen. Der Break Even Point ist eine der wichtigsten Kennzahlen in der Gastronomie. Er zeigt dir exakt, ab wann dein Restaurant Gewinn macht, wie viel Umsatz d...

Viele Gastronomiebetriebe erreichen einen Punkt, an dem weiteres Wachstum sinnvoll erscheint. Das bestehende Konzept funktioniert, Prozesse sind stabil und die Marke gewinnt an Bekanntheit. Spätestens dann stellt sich die Frage nach der richtigen Expansionsform. Zwei Modelle stehen dabei im Mittelpu...

Franchising bietet Gastronomiebetrieben die Möglichkeit, ihr Konzept zu skalieren und partnerschaftlich zu wachsen. Gleichzeitig zeigt die Praxis, dass viele Franchise-Modelle ihre Erwartungen nicht erfüllen. Die Ursachen liegen selten im Markt, sondern häufig in der Struktur des Systems. Dieser Art...

Ein funktionierendes Franchise-System entsteht nicht durch Wachstum allein, sondern durch Struktur. Gastronomiebetriebe, die Franchising erfolgreich nutzen, haben ihr Konzept systematisch aufgebaut und organisatorisch abgesichert. Dieser Artikel beschreibt, wie ein Franchise-System in der Gastronomi...

Franchising erscheint für viele Gastronomiebetriebe als logischer nächster Schritt nach einem erfolgreichen ersten Standort. Gleichzeitig stellt sich die Frage, ab welchem Punkt Franchising organisatorisch und wirtschaftlich sinnvoll ist. Dieser Artikel betrachtet Franchising nicht als schnellen Wac...

Viele Gastronomiebetriebe stoßen irgendwann an die Grenzen ihres einzelnen Standorts. Gute Auslastung, stabile Prozesse und eine starke Marke werfen die Frage auf, wie Wachstum darüber hinaus organisiert werden kann. Franchising ist eines der bekanntesten Modelle für Expansion in der Gastronomie. Gl...

Viele Gastronomiebetriebe investieren viel Energie in die Suche nach neuen Mitarbeitenden, verlieren sie aber in den ersten Wochen wieder. Das liegt selten an der Motivation der neuen Person, sondern meist daran, dass das Onboarding unstrukturiert, hektisch oder nicht geplant ist. Ein gutes Onboardi...

Die besten Restaurants der Welt funktionieren nicht, weil jeden Tag ein Wunder geschieht oder jedes Teammitglied eine Ausnahmebegabung hat. Sie funktionieren, weil sie stabil arbeiten können, selbst wenn der Laden voll ist, neue Mitarbeitende an Bord sind oder die Stimmung angespannt ist.
Genau dies...

Viele Restaurants verlieren jeden Tag Geld, ohne es zu merken. Nicht wegen schlechter Produkte oder teurer Lieferanten, sondern weil sie kein klares System für ihre Warenwirtschaft haben.
Ein fehlender Überblick führt zu Streuverlusten, falschen Bestellungen, schlechter Lagerhaltung und unkontrollie...

Regionale Produkte und Abfallreduktion gehören zu den wirkungsvollsten Hebeln nachhaltiger Gastronomie. Beide Themen greifen direkt in Einkauf, Küche und Organisation ein und beeinflussen Qualität, Kosten und Planbarkeit. Dieser Artikel zeigt, wie regionale Beschaffung und gezielte Abfallreduktion z...

Steigende Kosten gehören zu den zentralen Herausforderungen der Gastronomie. Energie, Lebensmittel, Personal und Entsorgung belasten die Wirtschaftlichkeit vieler Betriebe. Nachhaltigkeit wird häufig mit zusätzlichen Anforderungen verbunden, wirkt in der Praxis jedoch vor allem als Instrument zur St...

Nachhaltigkeit im Restaurant wird häufig als Sammlung einzelner Maßnahmen verstanden. In der Praxis zeigt sich jedoch, dass nachhaltiges Arbeiten vor allem eine Frage der Organisation ist. Entscheidend ist, wie Prozesse gestaltet, Entscheidungen getroffen und Ressourcen eingesetzt werden. Dieser Art...

Viele Betriebe wissen, dass nachhaltige Gastronomie sinnvoll ist, scheitern jedoch an der Umsetzung im Alltag. Abstrakte Konzepte helfen wenig, wenn Personal knapp ist und der operative Betrieb läuft. Praxisbeispiele schaffen Orientierung, weil sie zeigen, wie Nachhaltigkeit konkret aussieht und wie...

Nachhaltigkeit wird in der Gastronomie häufig abstrakt diskutiert. Begriffe wie Regionalität, Ressourcenschonung oder Verantwortung sind präsent, lassen sich im Betriebsalltag jedoch oft nur schwer einordnen. Praxisbeispiele schaffen hier Orientierung, weil sie zeigen, wie Nachhaltigkeit konkret org...

Nachhaltigkeit verändert die Gastronomie tiefgreifend. Gäste achten stärker darauf, wie ein Restaurant einkauft, produziert und mit Ressourcen umgeht. Gleichzeitig steigen Kosten für Energie, Rohstoffe und Entsorgung. Nachhaltigkeit bedeutet nicht nur Umweltschutz, sondern vor allem wirtschaftliche ...

Der Arbeitsmarkt hat sich verändert. 2026 gewinnt nicht das Restaurant mit der schönsten Einrichtung oder der größten Bekanntheit, sondern das mit der klarsten Arbeitgeberpositionierung, den modernsten Prozessen und einem wertschätzenden Umgang mit dem eigenen Team. Klassische Stellenausschreibungen...

Ein Restaurant zu eröffnen ist eine der größten Entscheidungen im Gastgewerbe. Begeisterung für gutes Essen reicht dabei nicht aus. Erfolgreiche Betreiber starten mit einer klaren Strategie, kennen ihre Zahlen, planen ihr Team und stellen sicher, dass das Fundament stimmt. In diesem Artikel bekommst...

Viele Restaurants machen Umsatz, aber keine ausreichenden Gewinne. In den meisten Fällen liegt der Fehler nicht am Konzept oder der Qualität, sondern an falsch kalkulierten Preisen.
Speisekartenkalkulation ist kein bürokratisches Pflichtprogramm, sondern der entscheidende Hebel für Marge, Stabilität...

Die Mehrwertsteuer ist einer der größten Hebel in der Gastronomie: Sie beeinflusst deine Preise, deine Kalkulation und am Ende auch deine Marge. Gleichzeitig haben sich die Regeln in den letzten Jahren mehrfach verändert, von der temporären Senkung während der Corona-Zeit, über die Rückkehr zu 19 % ...

Gästezufriedenheit entscheidet über den Erfolg eines Restaurants. Zufriedene Gäste kommen wieder, sprechen Empfehlungen aus und erzeugen konstanten Umsatz. Unzufriedene Gäste hingegen bleiben still, kehren nicht zurück und kosten langfristig deutlich mehr, als viele wahrhaben wollen. Gästezufriedenh...

Gäste informieren sich heute fast ausschließlich online. Sie entscheiden anhand von Bildern, kurzen Videos, Bewertungen und Persönlichkeit. Social Media ist kein Trend mehr, sondern ein entscheidender Kanal für Sichtbarkeit, Vertrauen und neue Gäste. Viele Restaurants haben jedoch wenig Zeit oder Mi...